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为进一步深化“四定”改革成效
，全面推进员工薪酬改革
，增强薪酬激励机制作用。自12月5日起
，拼搏在线官网入口网站出行公司党委根据所属各公司岗位分类
，组织领导班子成员、第三方人力资源公司、职工代表等40余人召开岗位价值评审会。

此次评审会标志着公司2025年劳动用工和收入分配制度改革工作已全面开启
，会议将所属各法人单位原设置岗位168个压减分类至75个
，并完成岗位说明书编制工作
，接下来
，评审组将根据公司实际情况
，分别从岗位职责分工、岗位关联度、难易度、广泛性等34个方面
，全面客观地进行现场评估。

下一步
，公司将依据岗位价值评估结果设定岗位等级
，制定任职资格体系
，推动构建“岗位、能力、薪酬、绩效”四位一体的人力资源管理良性循环机制
，充分激发组织活力和员工创造力
，为公司高质量发展提供人才支撑。

来源：拼搏在线官网入口网站出行公司   撰稿：贾元慧